10月30-31日，广东省医院协会医院运营管理专业委员会价值医疗与整合管理论坛在广州华泰宾馆成功召开。本次论坛由广东省医院协会医院运营管理专业委员会举办，以“价值医疗与整合管理”为主题，分为主论坛和专题学习，来自省内外各级医院的100多位医院管理者出席了本次论坛。

会上，广东省医院协会监事长李书兰致开幕辞。她表示，运营管理专委会从8月12日成立大会到本次论坛，离不开省内外医院管理者们的共同努力，在新医改形势下，希望本次活动能为公立医院如何答好国家考卷、如何整合资源促进医院发展等问题带来一些新的思考。

广东省医院协会监事长李书兰

10月30日下午的医疗运营与人力规划专题学习中，广东省医院协会医院运营管理专业委员会主委、我院副院长姚麟分享了对管理者的价值是什么、为什么要进行运营管理、怎样进行运营管理的理论思考与实践心得。

广东省医院协会运管专委会主委、我院副院长姚麟

武汉大学医院管理研究所副所长余庆松作《医院人力资源顶层设计与组织架构》专题讲解，通过人力资本与人力资源的对比，详细介绍人力资源管理六大体系，实操层面如何对医师系列层次划分、准入条件与胜任力等进行分享。

武汉大学医院管理研究所副所长余庆松

随后的讨论环节，由广州市番禺区中心医院副院长梁伟华、汕头大学医学院附属肿瘤医院总会计师韩冬青主持，华中科技大学协和深圳医院副院长黄曹、佳都新太科技股份有限公司副总裁赵辉、南方医科大学南方医院事业发展部主任钟小红、南方医科大学顺德医院总会计师申飞虎以及广州医科大学附属第一医院财务科主任助理许蓝滢等多位专家各抒己见，围绕人力资源管理、医疗价值整合等话题进行了深入探讨，并与参会代表互动交流，现场气氛十分热烈。

广州市番禺区中心医院副院长梁伟华

汕头大学医学院附属肿瘤医院总会计师韩冬青

讨论环节

互动环节

31日上午的主论坛分了两个环节。第一环节，由深圳市第二人民医院党委书记徐勇主持。香港大学深圳医院党委书记徐小平、南方医科大学珠江医院医务处处长支国舟、中山大学肿瘤防治中心副院长彭望清分别介绍了对现代医院高质量发展模式、医保控费管理、新医改背景下医院绩效变革的探索与实践经验。

深圳市第二人民医院党委书记徐勇

香港大学深圳医院党委书记徐小平

南方医科大学珠江医院医务处处长支国舟

中山大学肿瘤防治中心副院长彭望清

随后的讨论环节，由东莞市东南部中心医院党委书记兼院长董勇主持，暨南大学附属第一医院行政副院长邓益坚、汕头大学医学院第二附属医院副院长唐世杰以及东莞市第八人民医院总会计师郑佳霓等专家围绕着医院整合管理、学科发展、跨科多团队合作等会场主题进行激烈讨论。

东莞市东南部中心医院党委书记兼院长董勇

讨论环节

主论坛的第二个环节，广东医科大学附属医院经营管理部部长余薇佳、中山市人民医院运营管理部部长贺婷则分别带来了运营部如何服务临床、深化运营管理，以及如何完善医院绩效评价体系的宝贵经验分享。

广东医科大学附属医院经营管理部部长余薇佳

中山市人民医院运营管理部部长贺婷

接着，由华中科技大学协和深圳医院副院长黄曹、中山大学孙逸仙纪念医院总会计师朱胤主持，深圳市眼科医院副院长张国明以及中山大学附属第五医院运营管理部主任吕明慧等专家结合讲者分享的经验，阐述了针对医院开展运营管理存在的困惑及思考，并与场下参会代表进行互动交流。

华中科技大学协和深圳医院副院长黄曹

中山大学孙逸仙纪念医院总会计师朱胤

讨论环节

最后，姚麟主委对本次活动进行总结。他表示，价值医疗时代已经到来，如何整合运营、开展创新管理是摆在所有医院管理者面前的两项挑战，希望各位专委会成员在今后工作中注重管理整合，医院运营专委会也会后续围绕医院管理的重点难点，逐步推出不同专业模块的培训项目，促进高效协同医院运营管理模式的构建。

参会代表纷纷表示干货满满，收获颇丰，期待专委会继续举办更多内容丰富、形式多样的学术会议。

现场参会代表

供稿科室：运营办公室