按照中山大学及医院党委深入学习实践科学发展观活动(以下简称“学习实践活动”)的统一部署和要求，在学校学习实践活动督导组的指导下，我院党委高度重视，精心组织，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，结合本院特点，紧紧围绕“改善流程、增进服务，科学发展促进医院全面改革与建设”这一实践载体，认真组织全院职工开展学习实践活动，进一步加深了对科学发展观的认识。本活动于2009年3月中旬正式展开，到2009年7月底基本结束。
我院现有党员248名，党委委员7名,新一届党支部共8个，分别为临床一党支部、临床二党支部、社区医技党支部、门急诊党支部、行政后勤党支部、离休党支部、退休一党支部、退休二党支部。本次学习实践活动党员参与率达到99%，部分非党员教职员工、入党积极分子也在特定的活动内容上参与了本次学习实践活动。广大党员干部、职工通过学习实践活动的“学习调研”、“分析检查”、“整改落实”三个阶段和开展的“四个一”主题实践等活动后，坚定了理想信念，坚定了党的宗旨，增强了党性观念，提高了思想认识，改进了工作作风。并通过各种调研和实践活动，认真分析和找准当前影响与制约医院发展的突出问题，着力破解涉及我院根本、关系长远、影响全局的深层次矛盾，进一步明确促进医院科学发展的思路，进一步推动医院又好又快发展，为把我院建设成技术一流、服务一流的以胃肠肛门为专科特色的现代化三级甲等医院提供了坚强的政治保证和组织保证。
在本次学习实践活动中，我院三个阶段活动的主要特点是：一是加强组织领导，抓好重点环节；二是学习实践并举，确保学习效果；三是加强调查研究，突出实践特色；四是积极营造氛围，按时完成动作；五是结合学校实际，做到务求实效；六是落实整改措施，力求群众满意。
现将我院开展学习实践活动情况作如下总结。
一、领导高度重视，组织机构健全
在此次学习实践活动中，医院党委一直在学校深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室的具体指导下开展工作。
为保证学习实践活动落实到位，成立了“中山六院深入学习实践科学发展观活动领导小组”，由苗伟书记、兰平副院长担任组长，汪中扬副书记、刘建新副院长、任东林副院长、彭俊生副院长、汪宗芳党委委员为成员，胡艳玲为联络员。领导小组下设办公室，汪中扬副书记兼任主任。结合医院发展实际，确定我院学习实践活动的载体为“改善流程、增进服务，科学发展促进医院全面建设”。
在此次学习实践活动中，医院党委负责人是开展学习实践活动的直接责任人，形成了一把手负总责、一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
二、抓好宣传工作，营造活动氛围
为更好的指导学习实践活动的有效开展，医院学习实践活动办公室充分利用宣传栏、标语、医院网站、专题简报、院报等阵地，采取群众喜闻乐见的形式,大力宣传开展学习实践活动的重大意义、指导思想、目标要求，活动原则，增强了舆论引导的针对性和实效性，为本次活动营造良好的舆论氛围。
截至第三阶段活动结束，我院共上报信息30条，被采纳信息25条。编辑《中山六院深入学习实践科学发展观活动工作简报》14期，专题宣传栏1期，专题院报1期。
三、领导亲自带头，发挥表率作用
在学习实践活动中，医院党委要求班子成员在学习实践活动中起到“四个带头”--带头学习、带头调研、带头解放思想、带头深入科室。医院领导班子率先垂范，带头组织，带头参与，带动全体党员、干部职工认真学习理论，制定整改方案，解决热点难点问题等，有力地推动了各阶段工作的顺利实施，始终发挥“火车头”的作用。如：带头开展谈心活动，开展批评与自我批评；带头查找问题，分析原因；带动撰写分析检查报告；带头深入临床及社区开展深入调研，指导工作的开展；带头探索破解阻碍医院科学发展的路径、突出问题和体制障碍等。医院领导班子的带头作用，充分体现在对学习实践活动的认识有了新提高，调研有了新突破，分析有了新进展，工作有了新加强。
四、学习实践并举，确保学习效果
我院将学习贯穿于整个学习实践活动的全过程，领导小组要求医院班子成员、全体党员采用集中学习和自学的形式相结合，各党支部根据本实施方案制订学习计划，通过形式多样的学习教育活动，采取集中学习、小组学习及自学相结合的方式，保证学习效果。重点督促党员和干部保证自学效果，组织党员干部认真学习中国特色社会主义理论体系，重点学习党的十七大和十七届三中全会精神、全国“两会”精神，学习中央纪念党的十一届三中全会召开30周年大会精神，十七届中央纪委第三次全体会议精神以及中央经济工作会议精神，学习党中央应对当前经济形势的一系列决策部署，学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》（发至每个党员一本），党员领导干部还认真学习《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》。通过学习，使全院党员干部加深了对科学发展观的认识，增强了做好医院进一步发展的信心和决心。
五、按期完成动作，保证活动质量
（一）制定实施方案和各阶段的工作计划
根据学校学习实践活动的要求，我院制定了《中山大学附属第六医院深入学习实践科学发展观活动实施方案》（附六党发[2009]5号文）。为保证实施方案的落实，
（二）及时召开各阶段动员会
各党支部根据医院党委统一部署，结合医院及部门工作实际，分别制定了各党支部学习实践活动工作计划和安排，对学习实践活动进行动员，对本支部如何落实学习实践活动进行重点部署。
（三）采取多种形式，广泛开展调研活动
根据我院学习实践科学发展观活动实施方案第一阶段的要求，我院党委积极行动，围绕“以改善流程、增进服务，对医院的现状与对策研究”的调研课题，通过召开大科分组讨论会、支部座谈会、下发征求合理化建议倡议书、深入科室、参观学习民营医院（东莞东华医院）先进经验等方式开展调研，充分听取群众的意见或建议，完成了调研报告。
通过调研，医院党委共收到各党支部提出的有建设性意见和建议近30条，科室提出的合理化建议近50条，个人合理化建议近40条。在方便患者、改善流程方面提出需医院协调解决的问题共45项。查找出影响医院科学发展的主要问题3方面，一是职工主人翁意识不强，敬业精神不足；二是服务流程不畅、服务意识不强；三是硬件设施及资金相对不足，制约医院发展。
（四）开展特色活动，让群众得实惠
由我院主办的广州市最大规模、最具特色的社区卫生服务中心——天河区员村街社区卫生服务中心于
社区卫生服务中心乔迁新址后，我院按照“四个独立”的要求申办相关证照，同时，充分利用院本部的技术力量和专家团队，依托大学的教学、科研、管理和信息等优势资源，建立社区联络员制度以及多科会诊和双向转诊机制，进一步完善预防、保健、健康教育与健康促进、医疗、康复、计划生育技术指导“六位一体”服务功能，并以全科医疗、妇儿保健、中医中药和健康管理为服务特色，促进临床、基础和公共卫生的有机结合，得到上级领导的高度肯定和员村街社区居民的一致好评。
新投入使用的天河区员村街社区卫生服务中心业务使用面积
（五）开好领导班子专题民主生活会及专题组织生活会
为开好领导班子专题民主生活会，我们认真做好会前的准备工作。一是广泛征求意见。在这一环节中，我们充分发扬民主，坚持走群众路线，根据我院的实际情况，组织民主党派、职工代表、全体党员参加的领导班子民主生活会征求意见座谈会6个，参加座谈人员约150人，经整理，收到向医院提出有建设性意见11条，向领导班子提出建设性意见9条，领导班子个人广泛征求意见48条。二是广泛开展谈心活动。在班子成员、党员、干部职工之间开展“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”的谈心活动。成员之间开展谈心活动达36人次，在谈心活动中，我院严格按照学校学习实践活动办公室的要求，在班子成员之间、上下级之间开展谈心活动，尤其是认真征求分管部门负责人的意见和建议，并要求在谈心活动中做到与人为善，坦诚相见，从而达到沟通思想，增进团结，找准问题，形成共识的目的，为开好民主生活会打好思想基础。三是要求参会人员做好书面发言准备。
各党支部根据安排分别召开了专题组织生活会，每名党员对照要求开展批评与自我批评，我院在职党员及入党积极分子均写出不低于2000字的书面分析检查报告150篇。个人书面分析检查报告包括对科学发展观的认识；分析个人在党性修养、党员的先进性、思想作风建设以及在落实科学发展观上优势与劣势；结合自己所在部门提出在实践科学发展观上的意见和建议等三方面内容。通过支部专题组织生活会和个人分析检查，认真开展批评，勇于正视问题，深刻剖析根源，明确努力方向，达到了党员干部受教育的目的。
（六）撰写院领导班子分析检查报告
在“分析检查”阶段，我院党委认真围绕“征求意见、找准问题、分析原因、理清思路、明确方向”的目标任务，在深化学习上再下功夫。明确了医院领导班子及中层干部存在的问题，一是理论学习风气不浓，学习的主动性不强。二是思想解放不够，观念陈旧。三是行政管理工作落实不够到位，深入临床了解不够，与群众沟通欠缺。明确了医院存在的突出问题，一是部分职工主人翁意识不强，敬业精神不足。二是服务流程不畅，服务意识不强。三是补偿机制不健全，硬件设施及资金相对不足。四是专业技术梯队不平衡，学科带头人引进培养工作任务艰巨。五是医院整体科技创新能力有待提高，科研教学工作的激励机制有待改进。分析检查阶段在改善流程、明确方面、理清思路、加强领导班子自身建设方面取得了预期效果。
根据科学发展观第二阶段要求，我院党委召开院领导班子分析检查报告专题评议会，参加会议的有中层干部、专科主任、民主党派代表、职工代表、护士长、党员代表共68人。在评议院领导班子对科学发展观认识是否深刻等6个方面内容中，综合满意率为94.82%；98.53%的群众对领导班子分析检查报告总体评价较好以上。领导班子分析检查报告得到群众高度认可。
（七）制定整改落实工作方案
在“整改落实”阶段，医院党委按照大学学习实践活动领导小组办公室的统一部署，认真对照工作要求，及时召开转段动员会，并结合实际，制订了整改落实工作方案，集中力量针对需要解决的重点问题，针对查找出来的突出问题和需要完善的制度，以及患者、职工关注的热点难点问题，按照轻重缓急，明确分管领导、分管部门，把责任落实到人。对我院现有规章制度进行系统清理，把解决问题中形成的好办法用制度的形式巩固下来，形成推动科学发展的长效机制。整改落实方案确定的整改项目为16项，整改落实方案拟解决的突出问题16个，整改落实方案采取的措施20条，活动期间已完成的整改项目为8项，废止向现有政策、制度、办法5个，修改完善制度及服务流程60个，研究制定新的制度、办法8个。
六、几点收获
在学习实践活动中，我们坚持做到边学习边实践边改进工作。医院全体党员，立足本职岗位，认真履行职责，把学习实践活动与提高教学和服务质量、提高工作效率紧密结合起来，边学边查边改，让群众实实在在地感受到党员干部思想、作风的变化和进步，使学习实践活动真正体现在行动和实效上。
（一）领导班子在促进科学发展上形成广泛共识
医院领导班子一致认为，学习实践活动与党的“三讲”和“先进性教育”有着一贯性和延续性，是我党与时俱进的表现。但学习实践活动又与“三讲”及“先进性教育”活动有所不同，与实践的结合更加紧密。深入学习实践科学发展观活动是党内在十七大五年期间重要的一件大事，每一个党员干部，党员都应该认真的参与到其中。开展学习实践科学发展观活动同时也是我院一次实施中长期战略管理的活动。中央、教育部、大学及我院的活动方案，可以解读为一次以科学发展观为指引，本单位中期战略选择、战略实施的战略管理实践活动，是我院提高工作效能，增强核心竞争力的有力武器。我们要通过活动的开展，认清业务发展主线和迫切需要解决的问题，结合工作思路和实施方案，将学习实践活动扎扎实实地做好。
学习实践活动中，院领导班子率先垂范，以身作则，加深了对科学发展观的理解和把握，增强了贯彻落实科学发展观、走科学发展道路的自觉性和坚定性。对科学发展观的认识有了新收获，推动科学发展的能力有了新提高，思想观念、工作作风得到新转变。大家的思想统一了，方向明确了，心里亮堂了，在医院怎么样实现科学发展等重大问题上形成广泛共识。
作为新移交中山大学的附属医院，我们必须牢牢抓住学习实践活动的机遇，切实把开展学习实践活动作为统一思想、应对挑战、解决矛盾、促进发展的重大契机，抓住用好科学发展观这一锐利武器，把握发展规律，破解发展难题，创新发展思路，转变发展方式，进一步推动医院又好又快发展，努力建设技术一流、服务一流的以胃肠肛门为专科特色的现代化三级甲等医院。
（二）近两来我院在贯彻落实科学发展观取得的成效
大家一致认为，医院领导班子是一个团结务实、为民清廉、创新奉献的坚强领导班子。近两年来，院领导班子团结带领广大干部职工，坚持“以人为本”和“一切以病人为中心”的理念，真抓实干，开拓创新，狠抓内涵建设和基础设施建设，强力推进行业作风建设和党风廉政建设，各项工作都取得了显著成绩。医院党的建设不断加强，党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到强化。注重人才培养和引进，加大实用型人才培养力度。优化医疗资源配置，增加开放床位，缓解群众胃肠专科住院难。加强学科建设，突出专科特色，整体技术水平日益提高。移交两年来，领导班子注重以科学发展观指导医院各项工作。注重科学管理、制度管理，共完善制度120余项。医疗业务量增加160%；业务收入增加255%，达到近六年来首次扭亏为盈。职工生活得到进一步提高，2008年原六院在职职工年收入较移交前2006年增加37%，离退休人员收入增加77%。
（三）党员干部思想素质、责任意识和工作作风有了明显改善
通过学习实践活动，使广大党员进一步明确了深入开展学习实践科学发展观活动的重要性和必要性，加深了对科学发展观重要理论科学内涵、精神实质、历史地位的认识和理解，党员的宗旨意识有了明显的增强。大家进一步统一了思想，端正了态度，自觉加强理论学习，增强政治敏锐性和鉴别力，在工作中努力提高教育教学质量和业务水平，党员的理论修养和综合素质有了明显的提高。
要实现“技术一流、服务一流的以胃肠肛门为专科特色的现代化三级甲等医院”这一发展目标，我们在学习实践活动中，要求全员广大职工具有强烈的为党尽心的政治责任感、为院尽力的社会责任感和为病人尽责的工作责任感，切实增强“修身立德、恪尽职守、开拓进取”的责任意识。全院广大党员干部在此次学习实践活动中，都表现出爱岗敬业、与时俱进的精神风貌，脚踏实地、真抓实干的工作作风，把学习实践活动落实在行动上，充分发挥先锋模范作用，当好勤奋学习、努力工作、开拓创新、廉洁自律的表率。
在此次学习实践活动中，广大党员干部牢固树立全心全意为病人服务的宗旨意识，结合各自的工作实际，努力提高工作效率和服务水平，把学习实践活动落实在促进当前的各项工作上。涌现出一批最佳合理化建议先进集体和个人，最佳服务流程设计先进集体和个人，一批被大家推选出的优秀党务工作者、优秀共产党员、优秀护士、优秀团员等。院内形成了学先进、树典型、争效率的良好氛围。
（四）重实效，着重解决患者及职工关注的热点难点问题。
为患者及社区居民办的实事：
1、建立医院特困救助基金，首笔个人捐赠款项4.6万元已到位，全部用于贫困患者医疗费的减免及特困患者的救助。
2、建立并完善服务流程近60项，方便患者就诊。
3、完成了院内全部内部装修工作，为门诊及住院患者提供优美、舒适的就医环境。
4、在患者等候区添置一批座椅，方便患者就诊等候。
5、成立广州市最大独立设置的社区卫生服务中心（面积3200
平方），解决员村居民看病难、看病贵的问题。
6、为员村街14个居委免费制作健康宣教宣传栏，分别下到都
市广场、美林小区、东方新世界小区进行免费义诊。
为员工办的实事：
7、提高在职人员待遇。2009年原六院在职人员平均增加工资约1万元。
8、提高离退休人员待遇。根据广州市政策，继续提高离退休职工福利待遇。2009年退休人员增加工资平均达6000元，离休人员增加工资平均达1.9万元。
9、进一步丰富职工文化生活。举办建院2周年歌唱比赛，组织职工旅游等。
10、逐步理顺离退休人员的归属问题。
11、调整合同人员待遇。（1）增发年终双薪；（2）增加年资工资；（3）提高工资标准；（4）提高酬金幅度。
（五）学习实践活动得到党员群众的高度认可
院党委根据学习实践活动相关工作要求，认真做好总结工作，
七、今后努力的方向
根据领导班子民主生活会征求的意见及查找的问题，医院领导班子结合医院实际，按照科学发展观要求，我院推进科学发展的主要思路、任务及对策如下：
（一）加强干部职工的思想建设
坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员、教育干部，把广大党员干部的思想统一到科学发展观上来。树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观，加强党员干部的培训，注重中层干部的思想转变工作，及时通过中层干部向全院传达各项发展信息，了解医院发展目标和规划，利用多种机会强化培训。规范支部建设各项管理工作，发挥党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用。
（二）医院快速稳定发展是硬道理
随着竞争的加剧，作为移交到中山大学两年刚起步的附属医院，医院快速稳定发展成为第一要务，提高医疗效果，增强竞争能力要靠发展；提高管理水平，实现优质服务要靠发展；打造医院品牌，形成特色专科，还是要靠发展。发展是硬道理，加快医院发展就是贯彻和落实科学发展观的最好体现。
从我院近两年来的变化看，就是抓住了发展这个要义。2006年，全院收入4000多万，2007年达7000多万，2008年达1.2亿元，业务量同步上升，这为医院的各方面发展提供一定经济基础。门急诊总量、出院人数、住院手术量的上升，科教研齐头并进,显示出医院较好的发展势头。
（三）强化中层干部的执行力
强化忧患意识，始终牢牢抓住“发展是第一要务”，中层干部是中坚力量。实行科主任负责制，提高中层干部的决策力和执行力。要做到一个人带好一个小组，几个人带好一支队伍。做到敢于负责、善于管理；大胆创新、主动服务。充分调动专家和医务人员的积极性，合力推进医院的建设与发展。
结合新的酬金分配方案的实施，我院将执行科主任负责制，执行绩效考核与问责制。强化科主任的职责，给行政科主任或独立核算的专科主任更大的自主权和支配权。把责任、权利、利益整体下移到财务核算单位的科室。
（四）继续完善流程改造、提高服务水平
以病人需求进一步审核设计医院工作流程，为病人提供温馨、优质、高效的医疗卫生服务。深入开展“承诺服务、主动服务、用心服务、感动服务”，医务人员应该以提供最满意的医疗服务为最大的使命。门诊、急诊要以“缩短等候时间、提升服务效率” 作为主要突破口， 简化门诊挂号收费程序，理顺出入院办理流程，设计更方便、安全的急诊及VIP就医绿色通道。通过流程重组，取消多余环节，打破部门分割，改进服务模式，从而提高效益和患者满意度。
（五）密切联系群众，落实以人为本
以病人为中心,以员工队伍为本, 提倡奉献精神、敬业精神，形成“尊重人、关心人、依靠人、培养人”的文化氛围。不断提高员工的物质和精神生活水平,帮助他们实现自身的社会价值和人生目标。建立健全院领导分点挂钩负责制，密切领导与群众的联系。通过院周会、行政查查，定期走访等方式，落实院务公开工作，积极听取群众的意见或建议，努力为临床一线服务，将深入学习实践科学发展观活动落到实处。
（六）不断转变作风，加强内涵建设
深化医院内部运行机制改革，狠抓内涵建设。一是强化对行政后勤工作人员的管理，转变作风，提高效率，公开服务承诺，认真落实岗位责任制，建立临床反映问题的解决反馈工作机制，切实树立“为临床一线服务真心、解决问题尽心”的良好形象。二是实行财务预算制度，制定成本核算与控制实施方案，堵塞管理漏洞。减少或杜绝在人、财、物、时间等方面的浪费，开源节流，增收节支，努力减轻群众负担。三是不断完善酬金管理，体现按劳分配和按生产要素分配的原则，不断健全医院薪酬体系和分配机制。四是确保医疗护理核心制度落实，坚持“三基三严”训练
（七）增强科研活力，加强人才培养
进一步完善科研奖励政策，引导更多的临床课题研究。加强各一级、二级临床学科建设，逐步提升医院综合实力，成为大学服务社会、服务民众的技术阵地和学术平台。不断健全用好人才、留住人才、吸引人才的工作机制，努力造就结构合理的高素质专业技术梯队和管理干部梯队，为推动医院协调、可持续发展积蓄动力，提供人力资源储备。
二〇〇九年七月十五日
主题词：党内 科学发展观 活动 总结
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