（党政办 讯）2008年3月30-31日，中山六院在从化召开了主题为“生存与发展”的2008年医院工作会议。会议由苗伟书记主持，医院党政领导、中层干部70人参加了会议。会议还特邀我校岭南学院张建琦教授作了专题讲座。

会议上，汪建平院长做了“生存与发展”为主题的工作报告，对2007年各项工作取得的成绩给予充分肯定。同时，从医疗安全、基础建设、科研实力、信息水平、职工的精神面貌等五方面剖析了我们目前面临的困境和挑战。会议重点对2008年工作进行总体部署：2008年医院中心工作是加强制度建设，提高医疗质量；继续解放思想，提高工作效率；转变服务模式，提升服务品质；加强基础建设，改善就医环境；建立激励机制，增强科研活力；加快系统整合，提高信息化水平。特别指出提高信息化水平是今年工作的重中之重。汪建平院长的报告为今年以及今后医院的发展指明了方向。

紧接着，苗伟书记结合医院移交接管后的工作实际，剖析了组织成员人性深处的三大诉求：即现实利益、行动理念、愿景及价值观，提出激励诉求要与成员在组织内的地位相对称，尤其是中层干部如何提高组织能力、增强创造力、发挥超常潜力对组织目标的完成是至关重要的。

岭南学院张建琦教授题为《医院领导者的管理与发展能力创新》的专题讲座，将医院工作会议推向又一轮高潮。张教授首先概括了汪建平院长主报告的发展战略：中山六院的总体发展战略是要走规模化和专业化结合模式，稳步提高业务量；业务发展上要注重集中化、差异化；职能部门在管理战略上要特别注重信息化、品牌化。张教授旁征博引、融会古今、横贯中外，从理念领导力、学习与创新能力、战略设计与构思能力、制度设计能力、战略执行力、文化塑造能力等六个方面阐述医院管理者应具备的六种核心能力，对医院管理者的思路和素质提高有很大的启发。

最后，汪中扬副书记在会议围绕主题报告和工作报告进行分组讨论和大会交流后作大会总结。要求各科主任要将会议精神传达到每一位医护人员，并组织科内讨论：找差距、想办法，求创新，要立足客观条件，适应发展变化，打破思维定势，提高创新能力，找到新的增长点。2008年是医院“生存与发展”最关键的一年。我们要生存，更要发展，发展是最好的生存之道。我们要紧紧抓住发展这个第一要务，团结一致、知难而上、艰苦奋斗，发挥好主人翁精神，共同创造中山六院新的辉煌！

汪建平院长做工作报告

张建琦教授作专题讲座