（党政办讯）3月21-22日，我院在3号楼五楼多功能讲学厅召开了为期2天的2014年医院工作会议、第二届教职工代表大会暨工会会员代表第四次会议及第二届女职工代表大会第四次会议。中山大学郑德涛书记列席了此次会议并作重要发言，我院全体院领导班子出席会议，参加会议的还有全体中层干部、职工代表近200人。

郑德涛书记代表大学高度肯定了我院过去一年的工作成绩，并对我院今后的发展提出三点期望。一是希望六院继续保持积极进取的精神状态与和谐团结的工作氛围，稳步发展形势，提高整体知名度；二是希望六院扎扎实实地搞发展，通过提高医疗质量和服务水平来解决改革与发展中遇到的问题；三是希望六院积极稳妥地推进当前的各项改革，在现有的基础上推进两院“一体化管理”。郑德涛书记还结合当前医改大势，强调医院在发展时还应坚守三个原则：改革要符合当前我国医疗体制改革的政策和方向；改革的出发点和落脚点是推动六院健康可持续发展；改革要切实保障教职工和广大医护人员的切身利益，得到大家的支持和认可。大学也会一如既往的给与支持和鼓励。

本次医院工作会议是两院共建以来的首次大型工作会议，兰平院长代表两院作题为《拓展医疗业务，勇探医疗改革》的2013年度医院工作报告。报告回顾了2013年我院深入开展党的群众路线实践教育，创建廉洁诚信医院，强化医疗制度管理、运营管理和科研教学、囊括人才增添活力，吸收社会资本合作办医等主要工作成果。报告还指出了医院工作所存在的主要问题，如门诊量增长缓慢、平均住院日过长、病床使用率不高、宣传力度不够、管理流程不完善等。兰平院长强调，在2014年我们要倡导科学化管理实行两院“一体化”管理模式，多渠道拓展提高医疗业务量，进一步加强医疗质量管理与控制，推进流程管理与运营管理的制度化、常态化，努力改善员工的工作和生活条件，提高员工待遇，加强文化建设增强广大职工的爱院意识等，把以上几个方面作为全年重点工作来抓。

会上还听取了汪建平荣誉院长《管理出效益、管理促发展》及任东林副院长《2013年度医院财务工作报告》等专题报告。肾内科、康复医学科、产科、呼吸内科、门诊部以及拓展宣传办等科室负责人也向大会介绍了去年的工作情况以及今年工作设想。

此外，会间职工代表分成了五个小组，就医院工作报告、医院财务报告等各自开展两次热烈讨论，并对如何提高病床使用率、增加医疗业务量、提高门诊量以及如何更好地保障医疗质量及安全，各分会场互动频繁、气氛活跃，最终五个小组求同存异提出了许多宝贵意见和建议。

为强化绩效和运营管理，会务组特邀上海长海医院梁浩主任和四川省华西医院运营管理部程永忠副部长做专题讲座，为我院开源节流、开展绩效考核工作带来相当有益的学习契机，也为我院提升运营管理、改善流程管理提供了重要参考。

会议最后，苗伟书记向全体与会人员通报了胃肠肛门医院同六院的《一体化管理方案》，职工代表们举手表决，一致通过这套委托经营管理的模式，正式开启了六院与胃肠肛门医院的合作之路。会议还审议通过了医院工作报告、医院财务报告等论题。伴随着激扬向上的《国际歌》，我院2014年医院工作会议完满落幕。 

郑德涛书记致辞

汪建平荣誉院长做专题报告

兰平院长做2013年度医院工作报告

苗伟书记主持会议 

任东林 副院长作2013年度财务工作报告

长海医院梁浩老师讲课风采

四川华西医院程永忠老师讲课风采