为推动医院管理及后勤管理工作科学化、规范化和制度化的建设，更好配合2017年医改政策，提升广东省医疗机构质量与安全的管理水平。7月28日由广东省医院协会主办，我院协办的“广东省医院协会后勤管理专业委员会国家级继续教育项目—医院后勤管理培训班”在院内3号楼五楼多功能讲学厅顺利召开。广东省医院协会后勤专委会副主委，中山大学祁少海校长助理出席并主持开幕仪式，广东省医院协会黄力会长，广东省医院协会副会长、我院兰平院长分别致辞，南方医院张树军副院长，附属五院李济忠副院长、我院邬利娜副院长出席并分别主持学术讲座环节。

祁少海副主委

黄力会长

我院兰平院长

我院邬利娜副院长

本次培训班内容丰富、形式新颖，凝聚各方力量、汇聚群英贤俊，为广东省医院后勤管理界的广大医院管理者搭建了一个学习新知识、新技术、新理论和新方法的交流平台。

培训班全景

附属医第一医院后勤处温杰处长介绍了医院污水的来源及危害、医院污水处置的原则、医院污水收集处理及排放，强调污水处理必须全院上下统一认识，通过逐步加大医院基础设施建设，选择科学的处理工艺，加强各环节检测和监控等，保证污水处理和消毒设施正常运转。

附属医第一医院后勤处温杰处长

番禺中心医院陈建强院长以番禺中心医院为实例，介绍了以“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理”为原则的四级一体的应急体系，并以应急演练检验预案为应急管理树立了榜样。

番禺中心医院陈建强院长

附属肿瘤医院总务处陆卫红处长，提倡打通各部门沟通壁垒完善服务体系，她从“协调”两个字出发，直接抓住了后勤管理中最重要的问题，详细介绍了科室内部的协调，跨科室间协调，跨处室，跨分管院领导间的协调。

附属肿瘤医院总务处陆卫红处长

广东省人民医院陈曼珊科长通过服务外包模式、项目实施背景、项目实施过程以及项目实施后的监管等，给大家分享了大型综合医院机电和物业零星维修服务社会化的实施与管理经验。

广东省人民医院陈曼珊科长

我院安保中心朱炳强科长讲述了中山六院以信息化助力提升物业管理水平的经验，指出后勤管理要顺应时代，要创新管理模式，充分发挥数据的作用，提高物业公司的服务的准确性和劳动效率，降低管理成本。

我院安保中心朱炳强科长

泰科物业公司黄艳萍总经理，提倡科学化，标准化，数据开展医院后勤管理。以数据发掘问题，以数据改善管理，用现代化的管理工具开展后勤一站式服务。

泰科物业公司黄艳萍总经理

此外，广州市臻净技术服务有限公司余建平总裁为参会人员展示了终端直饮水保险解决方案。深圳市嘉力达节能科技股份有限公司陈涛副总经理通过《经费一体化信息化平台》提出了医院节能工作思路与要点。

广州市臻净技术服务有限公司余建平总裁

深圳市嘉力达节能科技股份有限公司陈涛副总经理

本次培训班展示了省内各大医院后勤管理界的丰富管理经验，各位专家与同行学者共同论道学科发展，共享学术成果，完成了一场有深度、有广度，引人思考的学术盛会，为提高医院后勤与建筑管理水平、保障医疗质量和安全作出了新的贡献。

培训班人员参观